【采购工作】遂昌县人民医院薪酬发放平台项目采购公告
我院将对薪酬发放平台项目进行院内采购,欢迎有相关产品且具备合格资质、有供应及服务保障能力的供应商参与院内采购,现就相关事项公告如下:
一、采购项目编号:scrmyy2026-05
二、预算:120000元
三、采购需求
本次采购范围包括薪酬发放平台软件系统一套,涵盖系统供应、安装部署、数据对接、培训服务及售后支持等全部内容。响应供应商应提供完整的解决方案,需包含所有系统对接费用,确保系统按期上线并稳定运行。
(一)建设目标
通过建设薪酬统一发放平台,实现以下目标:
1.实现薪酬发放全流程线上化管理,包括数据收集、薪酬核算、个税计算、薪资发放、按不同维度分类/汇总查询、账务处理等环节。
2.支持与人力资源系统、绩效系统、预算管理系统、费用报销系统、总账管理系统等外部系统的数据对接,实现数据自动采集与同步。
3.支持工资、奖金、绩效、劳务费等多种薪酬类型的统一发放管理。
4.实现自动处理组合计税问题,确保薪资发放的合规性。
5.提高薪酬发放效率,及时推送员工个人薪酬发放明细,缩短发放周期,提升员工满意度。
(二)总体架构要求
系统应采用先进的技术架构,具备良好的可扩展性和可维护性。支持银医直连支付接口、总账管理系统接口,实现从业务发放数据到银行在线发放、再到财务自动凭证的全流程一体化解决方案。
(三)系统功能需求
1.基础功能模块
系统应包含以下基础功能模块:
|
功能/模块 |
功能说明 |
|
薪资核算 |
按照医院薪酬制度和政策进行薪资核算和汇总,支持多种薪酬类型 |
|
税务处理 |
自动计算综合收入所得税、劳务税、年终奖个税等 |
|
银医平台 |
通过银医平台发放至员工个人账户 |
|
数据接口 |
支持与多系统数据对接 |
|
社保基数管理 |
支持不同类型基数和社保缴纳规则定义 |
|
审批流程 |
支持按不同发放类别配置审核流程 |
|
账务处理 |
自动生成薪酬相关会计凭证 |
|
推送服务 |
支持推送员工薪酬工资条 |
2.数据接口管理
系统应支持多种类型的数据接口管理,具体要求如下:
2.1支持不同类型来源的数据接口配置,包括但不限于工资数据接口、绩效奖金数据接口、劳务费数据接口、津贴补助数据接口、其他福利费数据接口。
2.2提供接口映射配置功能。
3.薪酬核算与发放管理
系统应支持全面的薪酬核算与发放管理功能:
3.1综合收入核算:支持基本工资、津贴、补贴、福利费等多种收入类型的综合核算。
3.2劳务费用核算:支持院内和院外人员的劳务费用核算。
3.3非工资性收入核算:支持年终奖、节日福利等非工资性收入的独立核算。
3.4社会保险核算:支持基于不同类型基数和社保缴纳规则的自动核算。
3.5个税计算:支持综合收入所得税、劳务税、年终奖个税等多种税种的自动计算。
3.6发放单据管理:支持灵活定义各种发放单据以及对应的发放项目。
4.审核工作流程管理
系统应支持完善的审核工作流管理功能:
4.1支持按不同发放类别配置不同的审核流程。
4.2支持多级审核,可自定义审核节点和审核人。
4.3支持审核日志记录,便于追溯和审计。
(四)系统对接需求
薪酬统一发放平台需与医院现有信息系统进行数据对接,实现数据的自动采集、同步和共享。
1.人力资源系统对接
薪酬平台需与医院人力资源系统实现深度对接,具体要求如下:
1.1人员基础信息同步:自动获取员工工号、姓名、部门、岗位、职称等基础信息。
1.2人员异动信息同步:支持入职、离职、调岗、退休等异动信息的实时或定时同步。
1.3薪酬基础数据对接:获取岗位薪酬标准、薪级、工作年限等薪酬相关基础数据。
1.4考勤数据对接:获取请假、加班、考勤异常等数据,作为薪酬核算依据。
1.5对接方式:支持WebService接口、API接口、DBLINK等多种对接方式。
2.绩效系统对接
薪酬平台需与医院绩效管理系统实现数据对接,具体要求如下:
2.1绩效奖金数据获取:自动获取各科室及员工的绩效考核结果和绩效奖金金额。
2.2绩效明细同步:支持按科室、按岗位、按人员的绩效明细数据导入或接口同步。
2.3绩效发放规则对接:支持不同绩效类型的发放规则配置,如月度绩效、季度绩效、年度绩效。
2.4对接方式:支持WebService、RESTful API、数据库视图等标准对接方式。
3.费用报销系统对接
薪酬平台需与医院费用报销系统实现数据对接,具体要求如下:
3.1劳务费、其他类别费用数据获取:自动获取院内及院外人员的劳务费报销数据。
3.2报销状态同步:获取报销审批状态,作为发放依据。
3.3费用类型匹配:支持不同费用类型与薪酬发放项目的自动匹配。
3.4支付信息回写:发放完成后将支付结果回写至报销系统。
3.5对接方式:支持标准API接口、中间库等对接方式。
4.银医支付与总账系统对接
系统应支持银医直连和总账系统的对接:
4.1银医直连:支持通过银医平台实现薪酬直接发放至员工个人账户。
4.2发放结果查询:支持查询银行发放状态、退回信息等。
4.3总账凭证:支持按需求自动生成薪酬相关的会计凭证,推送至总账系统
(五)项目实施方案要求
1.实施周期
项目总体实施周期不超过3个月,自合同签订之日起计算。
2.实施团队要求
中选人应组建专业的项目实施团队,包括但不限于:
• 项目经理1名,负责项目整体协调和管理;
• 技术工程师不少于2名,负责系统部署和配置;
• 实施顾问不少于1名,负责业务需求梳理和方案设计。
3.实施阶段划分
|
阶段 |
周期 |
主要工作 |
交付成果 |
|
第一阶段 |
1个月 |
需求调研、方案设计、环境准备 |
需求规格说明书 |
|
第二阶段 |
1个月 |
系统部署、数据对接、功能配置 |
部署配置报告 |
|
第三阶段 |
2周 |
系统测试、数据验证、用户培训 |
测试报告 |
|
第四阶段 |
2周 |
试运行、问题修复、正式上线 |
验收报告 |
(六)评分标准
本次采购采用综合评分法,总分为100分。评分标准如下:
|
序号 |
类型 |
评分标准 |
分值 |
|
1 |
报价 |
有效投标报价的最低价作为评标基准价,按公式计算得分 |
10分 |
|
2 |
证书 |
具有有效的管理体系证书,每项得2分,最高10分 |
10分 |
|
3 |
技术方案 |
方案完整性、合理性及可实施性综合评定 |
20分 |
|
4 |
项目实施方案 |
实施方案的科学性、合理性、完整性综合评定 |
15分 |
|
5 |
售后服务方案 |
服务目标、内容、流程、标准、承诺等综合评定 |
15分 |
|
6 |
培训方案 |
培训内容、目标、计划、形式等实行性和针对性评定 |
15分 |
|
7 |
应急解决方案 |
应急组织架构、预案、数据保障、业务连续性等评定 |
15分 |
|
总计 |
100分 |
|
|
各评分项详细说明
1.报价评分(10分)
有效投标报价的最低价作为评标基准价,其最低报价为满分;按【投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10】的计算公式计算。评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
2.证书评分(10分)
投标人具有有效的以下证书每项得2分,最高10分:质量管理体系证书、环境管理体系证书、职业健康安全管理体系证书、信息技术服务管理体系证书、信息安全管理体系证书。(需提供官方网站查询截图和证书扫描件并加盖公章)
3.技术方案评分(20分)
根据方案设计的完整性、合理性及可实施性(包括需求理解、总体目标、重点难点分析、对策方案、总体架构、详细技术方案、系统对接方案等)进行评定。①方案设计非常完整、合理,可实施性强的得14~20分;②方案设计基本合理,可以实施的得7~13分;③方案设计普通,实施性不强的得0~6分;④不提供不得分。
4.项目实施方案评分(15分)
根据实施方案的科学性、合理性、完整性进行综合评定(包括项目人员安排、进度管理、质量管理、文档管理、沟通管理、范围管理、问题管理、风险应对、试运行方案、安全保障措施等)。①内容进行了详细阐述且完全满足采购需求的,得10~15分;②内容进行了阐述基本贴合采购需求的,得5~9分;③内容进行阐述但内容无法满足采购需求,得0~4分;④不提供不得分。
5.售后服务方案评分(15分)
售后服务方案,包括但不限于服务目标、服务内容、服务流程、服务标准、服务承诺等。①内容进行了详细阐述且完全满足采购需求的,得10~15分;②内容进行了阐述基本贴合采购需求的,得5~9分;③内容进行阐述但内容无法满足采购需求,得0~4分;④不提供不得分。
6.培训方案评分(15分)
培训方案,包括但不限于培训内容、培训目标、培训计划、培训形式等。根据培训方案的实行性、针对性进行综合评定。①方案全面,针对性强的得10~15分;②方案基本可行,针对性较强的得5~9分;③方案一般,基本满足采购需求的得0~4分;④方案不完整、与项目不匹配的不得分。
7.应急解决方案评分(15分)
应急解决方案,包括但不限于应急组织架构、应急预案、数据保障、业务连续性保障、应急演练机制等。根据应急解决方案的实行性、针对性进行综合评定。①方案全面,针对性强的得10~15分;②方案基本可行,针对性较强的得5~9分;③方案一般,基本满足采购需求的得0~4分;④方案不完整、与项目不匹配的不得分。
(七)商务要求与合同条款
1.商务要求
|
项目 |
要求 |
|
质保期 |
系统验收合格后不少于1年免费质保服务 |
|
维护响应 |
7×24小时电话支持,重大问题2小时内响应,24小时内到场 |
|
培训服务 |
提供不少于3次现场培训,培训人数不限,提供培训手册 |
|
系统升级 |
质保期内免费提供系统升级和政策更新服务 |
|
数据安全 |
提供数据备份、加密传输、权限控制等安全保障措施 |
|
文档交付 |
提供需求规格说明书、操作手册、管理员手册、接口文档等 |
|
接口费 |
项目包含人事系统、绩效系统、预算系统、报销系统、总账系统等接口费用 |
2.付款方式
合同签订后支付合同金额的30%作为预付款;系统上线验收合格后支付合同金额的70%;
3.知识产权
本项目中中选人提供的软件系统的知识产权归中选人所有,医院享有永久使用权。项目实施过程中产生的业务数据及相关资料归医院所有。
4.保密条款
中选人须对在项目实施过程中知悉的医院商业秘密和员工个人信息严格保密,未经医院书面同意不得向第三方披露。保密义务在本项目结束后继续有效。
5.违约责任
因中选人原因导致项目延期交付的,每延期一日按合同总额的千分之一支付违约金;因中选人原因导致项目无法按期验收的,医院有权解除合同并要求赔偿
五、供应商应具备的条件
1.供应商须为在中华人民共和国境内注册的独立法人,具有有效的营业执照;
2.供应商投标人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3.供应商须具有软件开发的经营范围及相关资质;
4.本项目不接受联合体投标。
六、响应文件要求及其他事项提醒
按照以上要求提供资料并按顺序装订成册,一式叁份,封面为响应文件;以上资料均需加盖公章并密封,资料的规范性作为院内采购的依据之一。
七、报名及响应文件提交截止时间、比选时间
1.报名时间:即日起至2026年7月3日14:30前,逾期不予受理。
2.报名方式:邮箱报名(1651077783@qq.com),供应商报名提供信息(项目名称+供应商名称+联系人+手机号码)
3.响应文件提交截止时间(邮寄按采购人签收时间为准):2026年7月3日14:30前。将响应文件密封送交(或邮寄)到遂昌县人民医院1号楼3楼采购中心
4.比选时间:2026年7月3日14:30。
八、采购方式
1.采用院内比选的采购方式进行采购。
2.比选地址:遂昌县人民医院门诊3楼党员活动室。
九、联系方式:
1.联系地址:遂昌县妙高街道安康路1号,遂昌县人民医院1号楼3楼采购中心。
2.联系人:杨老师、江老师。
3.联系电话:0578-8510943/17826932703(微信同号)。
遂昌县人民医院
2026年6月26日









